Human Capital × Career Longevity
人材不足のいま。
人と企業に、
「活躍寿命」という視点を。
社員一人ひとりが、変化する仕事や役割の中で、
力を発揮し続けられるように。
Amemeは、身体の基盤を整える研修・指導を通じて、
人材の継続的な活躍を支えます。
活躍寿命を、身体資本から考える。
働く人が、力を発揮し続けるための
基盤を、共に創る。
Amemeは、活躍寿命を支える「身体」に着目します。
なぜ今、「活躍寿命」なのか。
「長く活躍すること」が、
企業の経営課題になる時代へ。
人材不足が続き、働く期間が長くなる一方で、企業には人材への継続的な投資が求められています。
採用・育成だけでなく、今いる一人ひとりが、持っている力を発揮し続けられる条件を整えること。
その重要性が、これまで以上に高まっています。
- 0160.0%人材不足人手不足を感じている企業全国の商工会議所会員企業2,654社を対象とした2026年調査
- 0234.8%就業期間の長期化70歳までの就業確保措置を実施している企業従業員21人以上の企業を対象とした2025年集計
- 0366.1%人材育成の実行課題リスキリングの必要性を感じながら、十分に取り組めていない企業全国の商工会議所会員企業2,654社を対象とした2026年調査
一方で、出勤していても、
本来の力を十分に発揮できているとは限りません。
プレゼンティーズムの国内推計損失横浜市立大学・産業医科大学による研究
出典60.0%／66.1%：日本商工会議所・東京商工会議所「多様な人材の活躍等に関する調査」2026年34.8%：厚生労働省 令和7年「高年齢者雇用状況等報告」集計結果（2025年）
長く働く、ではなく。長く活躍する。
年齢や役割、環境が変化しても、その時、その場で必要な力を発揮し、価値を生み出し続けられる期間。Amemeは、これを「活躍寿命」と捉えています。
- Career Longevity活躍寿命年齢や役割、環境が変化しても、必要な力を発揮し続けられる期間。
- Physical Capital身体資本働く人が、必要な行動を身体として実行するための身体機能の基盤。
- Everyday Walking日常の「歩く」毎日の歩行を、身体の状態を知り、整える実践の入口にする。
毎日の「歩く」から、
身体資本へ。
- 01Foot足を知る。自分の足の特徴や状態を知る。
- 02Shoes靴を整える。足や目的に合った靴を選び、正しく履く。
- 03Walking歩き方を変える。目的や状態に応じて、歩幅・テンポ・速度などを調整する。
Amemeの事業
法人向けのご相談
- 社員向けに、仕事と日常に生かせる健康研修を実施したい
- 経営者・管理職の継続的な活躍を、身体から支える取り組みを始めたい
- ウォーキング施策に、靴選びや歩き方の学びを加えたい
活躍寿命 研修・指導
経営者・経営幹部・管理職・高度専門人材を対象に、活躍寿命・身体資本を自ら理解し、足・靴・歩き方を通じた体験と実践から、その視点を組織へ広げる研修・指導です。
活躍寿命 研修・指導を見る→
パフォーマンス
資本研究所Performance Capital Labo
個人を対象に、身体・足・靴・歩行の状態を継続的に観測し、その変化を捉えていく研究所です。
※PCLは完全紹介制・会員制です。歩くことは、仕事の
コンディションにどう関わるのか。
歩行と仕事のコンディションの関係を、研究と知見から捉えます。
毎日の「歩く」を、
コンディションを整える習慣へ。
- 01Research Question 01歩くと、発想は変わるのか。→
- 02Research Question 02昼休みに歩くと、午後はどう変わるのか。→
- 03Research Question 03歩くことと、眠ること。→
- 04Research Question 04歩く姿は、人にどんな印象を与えるのか。→
- 05Research Question 05靴が変わると、歩行も変わる。→
- 06Research Question 06大切なのは、「歩く」だけではない。→
掲載している研究結果は外部研究によるものであり、研究対象・条件によって結果は異なります。Amemeのサービスによる効果を示すものではなく、特定の効果を保証するものではありません。
社会・政策の背景を示す外部資料
01
内閣官房
労働供給制約下の日本。
心身の健康の維持を前提に、労働供給量を確保することが必要
人口減少・人手不足の中、労働生産性の向上とともに、心身の健康を維持しながら労働参加を支える必要性が示されています。
02
経済産業省
健康経営は、人的資本の価値を高める段階へ。
人的資本の価値を高める健康経営
自ら価値を高められる資本である「人」のパフォーマンスを引き上げる
経済産業省は、健康経営を人的資本経営の土台として位置づけ、健康を業務パフォーマンスや組織の活力につなげていく方向を示しています。
出典：経済産業省 第1回健康経営推進検討会 事務局資料②（2024年12月19日）「健康経営の波及効果と目指すべき姿（2.0）」（p.30–31）
03
人的資本可視化指針
健康であること。
そして、持っている能力を発揮できること。
一人一人の持つ能力を最大限に発揮
政府の「人的資本可視化指針（改訂版）」でも、健康投資を進め、これを実現することの重要性が示されています。
04
厚生労働省
年齢にかかわらず、
力を発揮し続けられる社会へ。
働く意欲がある高年齢者が年齢にかかわりなくその能力を十分に発揮し活躍する
厚生労働省も、人口減少・高齢化を背景に、働く意欲のある人が、その能力を発揮しながら働き続けられる環境整備を進めています。
※上記は社会・政策の背景を示す外部資料です。Amemeが行政から認定・推薦・監修・支援を受けていることを示すものではありません。
代表者の実務実績
- 25年超足・靴・歩行に関する実務経験
- 50,000超足・靴・歩行の観察
- 6,000,000超企画立上げに携わった婦人靴ブランドの累計売上（足数）
- 1,000超カウンセリング
- 20社超セミナー・研修
法人向け研修・指導のご相談
社員向けのセミナー・研修から、重要人材向けの研修・指導まで。対象者や取り組みたい課題をお聞かせください。
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